ПРОЦЕССНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОМЫШЛЕННЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ: СУЩНОСТЬ И РЕАЛИЗАЦИЯ ЗАДАЧ ПРОЦЕССНОГО УПРАВЛЕНИЯ

В статье проведено сравнительный анализ функционального и процессного подхода в управление предприятием. Обосновывается преимущество процессного управления предприятием. Процесс выделения бизнес-процессов является наиболее важным этапом создания системы процессного управления, так как формирует область процессного управления. Эта процедура может приводить к различным результатам в зависимости от используемых при ее осуществление подходов. Предложена система принципов разбиения деятельности предприятия на процессы.

The paper conducted a comparative analysis of functional and process approach to the management of the company. Substantiates the advantage of the process of management. The process of allocation of business processes is the most important step in creating a process management system, as the forms area of process management. This procedure can lead to different results depending on the used approaches for its implementation. The system of the principles of the partition of the company on the process.