ТИПОЛОГИЯ СЕТЕВЫХ СВЯЗЕЙ МЕЖДУ ПРЕДПРИЯТИЯМИ ПРИБОРОСТРОЕНИЯ И ИХ ПОСТАВЩИКАМИ И ПОТРЕБИТЕЛЯМИ
14 сентября 2018
216
| Предметная область | — |
| Выходные данные | — |
| Ключевые слова | — |
| Вид публикации | Статья |
| Контактные данные автора публикации | ВОРОНИНА В.Н.1 |
| Ссылка на публикацию в интернете | elibrary.ru/item.asp?id=20296855 |
Аннотация
ЖУРНАЛ:
МИР (МОДЕРНИЗАЦИЯ. ИННОВАЦИИ. РАЗВИТИЕ)
Издательство: ООО Издательский дом "Наука" (Москва)
ISSN: 2079-4665
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА:
ВЕРТИКАЛЬНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ, VERTICAL INTEGRATION, КЛИЕНТ, ОПЕРАТОР, OPERATOR, ПРЕДПРИЯТИЕ, ПРИБОРОСТРОЕНИЕ, INSTRUMENT MAKING, ПРОЦЕСС, PROCESS, ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД, PROCESS APPROACH, СЕТЕВАЯ СТРУКТУРА, NET STRUCTURE, CUSTOMER, ENTERPRISING
АННОТАЦИЯ:
Статья посвящена рассмотрению механизма деятельности приборостроительных предприятий с сетевой организационной структурой. Продемонстрированы преимущества таких предприятий и показаны причины получения ими дополнительных конкурентных преимуществ на основе данного способа организации.
ПодробнееМИР (МОДЕРНИЗАЦИЯ. ИННОВАЦИИ. РАЗВИТИЕ)
Издательство: ООО Издательский дом "Наука" (Москва)
ISSN: 2079-4665
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА:
ВЕРТИКАЛЬНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ, VERTICAL INTEGRATION, КЛИЕНТ, ОПЕРАТОР, OPERATOR, ПРЕДПРИЯТИЕ, ПРИБОРОСТРОЕНИЕ, INSTRUMENT MAKING, ПРОЦЕСС, PROCESS, ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД, PROCESS APPROACH, СЕТЕВАЯ СТРУКТУРА, NET STRUCTURE, CUSTOMER, ENTERPRISING
АННОТАЦИЯ:
Статья посвящена рассмотрению механизма деятельности приборостроительных предприятий с сетевой организационной структурой. Продемонстрированы преимущества таких предприятий и показаны причины получения ими дополнительных конкурентных преимуществ на основе данного способа организации.
Для того чтобы оставить комментарий необходимо авторизоваться.