Почему проваливаются ИТ-проекты: проблемы ответственности

Согласно наблюдениям зарубежных исследователей, в ходе выполнения проектов, рассчитанных на несколько лет, порой случается, что к концу срока люди, принимающие решения об их реализации, уже не работают на своём месте — либо поднимаются вверх по служебной лестнице, либо переходят в другие подразделения. Это естественно, считают эксперты, поскольку в сфере ИТ, где жизненный цикл продукта обычно составляет от трех до пяти лет, если сотрудник остается на своем рабочем месте более чем на два-три года это означает отсутствие у него амбиций, напористости и профессионализма. В результате провал проекта может быть без труда представлен как неудача инициаторов, большинство из которых теперь занимают более высокий пост и поэтому уже не являются непосредственно ответственными.